百日攻坚创效|南京工程最美奋斗者—电仪篇

为了实现“百日攻坚创效”行动目标，

南京工程广大干部员工

坚守岗位、甘于奉献，

在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，

在艰苦的环境里磨炼铮铮铁骨，

以实干践行最美奋斗者精神。

今天，我们走进最美奋斗者—电仪篇，

了解他们攻坚创效的故事！

1

李志杰，分公司副经理。他以“严细实”的工作作风，带领电仪项目团队创造了一个又一个“中国速度”，让海外项目成为分公司名副其实的“半壁江山”。在“百日攻坚创效”行动中，他积极推动项目精品工程创建,不断提升项目管理能力，用行动诠释“幸福是奋斗出来的”！

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劳动者攻坚创效故事

2

袁俊东, 分公司副总工程师、中科一体化项目经理。他将“精品工程”、“首件试样”、“标准化管理”落实到施工生产中，连续4次获得业主“样板工程”奖，践行了石化建设者的使命担当。在百日攻坚创效中，他注重细节，坚持精细化管理，电仪专业各项管理指标在中科炼化兄弟单位中名列前茅。

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劳动者攻坚创效故事

3

袁志林，分公司中化项目调试班组长。他以完成项目节点为主基调，以身作则，带领中化项目电仪调试班组，实现3座变电站受电一次成功，电机单试完成率达到90%，PX装置仪表回路测试更是在短短半月内完成45%，为“百日攻坚创效”贡献出基层技术人员应有的责任和担当。

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劳动者攻坚创效故事

4

孙开祥，分公司舟山项目经理。他精心统筹项目资源，见缝插针组织施工生产，合理安排关键工序，让最担心的项目成为最放心的项目。在项目二期建设中，他创新优化施工工艺，提高了效率，保障了60套灯具安装一次试亮成功。

5

刘惠，分公司扬子项目工程师。在“百日攻坚创效”行动期间，她锤牢质量管控“钉子”，坚持日巡检制度。大胆向设计单位建议，优化变电所照明施工方案，提高了安装效率和质量，保证了项目基础设施18#变电所受电一次成功。

6

李博安，分公司仪征项目经理。他自觉践行初心使命，担当作为、勇于奉献，带领团队积极投身到“百日攻坚创效”行动第一线，吃住在现场，在腰伤复发的情况下，坚持战斗在最前沿，3个月没有回过一次家，充分发挥了党员的先锋模范作用。他带头攻难关、破难题，用时间和行动创造了电仪专业的奇迹，实现了仪化熔喷布项目12条年产6000吨熔喷布生产线投产成功。

7

钱志平，分公司古雷一体化片区项目经理。他带领项目全体参战人员积极投身“百日攻坚创效”行动，围绕项目控制点目标攻坚创效，通过抓组织协调、抓方案优化、抓劳动竞赛、抓党员作用发挥，截止目前，实现了控制节点目标18个，取得初战告捷。

8

姚杰，分公司沙特FGP项目副经理。他坚定而执着，毅然坚守海外超过8个月。积极带领项目人员投入到复工生产中， 5天时间完成12台高压电机及2台压缩机的全部单试工作，为攻坚最后一条线试车开车打下坚实的基础。截止目前，项目装置均已移交业主，项目整体施工效率一直保持在1.2以上，多次收到业主的表扬信。

9

孟庆亮，分公司中沙项目副经理。在项目结算的“硬仗”中，他以独特的沟通方式，一次又一次维护了企业的效益。在“百日攻坚创效”行动期间，他先后收集市场信息5条，并积极跟进。配合完成4份分包结算工作量审核、惠州项目3套装置对外结算及内部产值分割、编制中科项目4套装置及天津中沙项目的费用测算，为圆满完成百日攻坚的对外结算任务奠定了坚实的基础。

10

沙凯，分公司古雷一体化项目电仪调试。在EO/EG装置洗涤塔建设中，他高标准、严要求，和项目人员一起积极抢上，仅用3天时间就实现了塔起灯亮，再次展现了电仪速度。

11

曹洪明，分公司沙特FGP项目调试班组长。他带领班组人员严格做好疫情防控，坚守岗位，攻坚克难，保证了219台电机单试完成和变电所一次受电成功，为项目攻坚创效做出了应有的贡献。

12

李站，他以“百日攻坚创效”行动为契机，积极主动，不等不靠，编制项目施工组织设计2个，确认6项工程开工条件，为项目顺利开工做出贡献。

他们是最美奋斗者，

是攻坚创效先进人物代表，

因为有他们的默默奉献，奋力拼搏

攻坚创效战一定会取得胜利！

敬请期待更多先进典型人物......

供稿：电仪分公司

编辑：王帅领

审核：杨博

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